【返乡创业在恩施】郑开绪：深山“追蜂人”把生态密码酿成共富蜜

五年前，建筑商郑开绪回到家乡，恩施市人社局一次寻常走访，让他转变观念，放下钢筋水泥，扛起蜂箱进山。

五年后，他创立的恩施州兴蜂尚蜂业科技开发有限责任公司，联结全州八县市，中蜂养殖规模逾三万群，年产蜂蜜二十万公斤。

他探索出的“林·药·蜂”立体种养模式，让武陵深处的绿水青山，真正酿出了共同富裕的甜。

归乡：一粒种子，落在政策春泥

2020年初，恩施市以省级财政衔接资金为引，撬动“小众而珍贵”的山乡产业。郑开绪没有急于入场——他跑遍州内蜂企，啃透专业书籍，精准对接中国农科院蜜蜂研究所技术体系，在白果乡金龙坝村扎下根基。

“与其继续垒钢筋水泥，不如把后半生交给这片山林。”他的选择，与地方产业导向同频共振。

2022年底，公司入选恩施州仅有两席的州级标准化种蜂场奖补项目，“技术立企”的路线获得官方最高认可。一粒返乡创业的种子，在政策的沃土里破土而出。

恩施素有“华中药库”之称，林下黄连、贝母、五倍子四季轮放，蜜源相继，却长期“寂寞开落”。

郑开绪敏锐捕捉这一沉睡资源，首创“林·药·蜂”立体种养模式：林下种药，药花供蜂，蜂授粉而药增产——一地生三金，闭环成循环。

这套被纳入国家蜂产业技术体系的“恩施解法”，2024年起随恩施市“林药蜂富村计划”全面铺开。

在白果乡示范点，郑开绪手把手教蜂农辨王台、控分蜂、防巢虫。养蜂五十余年的老把式龙文超感叹：“以前一桶蜂收几斤蜜全看天，现在林下四季开花，蜂箱搬进林子就不想出来。”

挂满了大红灯笼，新春马年的脚步正在悄然临近，新的一年奔向更好的自己。

共富：不送钱，送“会下蛋的蜂箱”

在郑开绪的帮扶理念里，最硬的一条是“不直接发钱”——发蜂箱，发技术。

针对残疾人家庭等困难群体，养蜂无需重体力，不占良田，不误农时，却始终做不大。郑开绪的破局方式，是把蜂种、技术、保价收购全部“打包扛走”。

2025年3月，恩施州中蜂产业协会爱心蜂箱捐赠现场，郑开绪捐出40箱“爱心蜂”，许下承诺：全程技术指导，三年内收益全归蜂农，三年后仅还两箱种蜂。

白果乡残障青年小李，从两箱蜂起步，如今已是存满上百条技术语音的“数字蜂农”。他始终记得：“郑老师讲，养蜂不是施舍，是靠手艺挣饭吃。”那一刻，他的腰板挺得笔直。

如今，兴蜂尚带动的养蜂户中，超八成是曾经的建档立卡贫困户与残疾人家庭。一个个蜂箱，正飞出山乡共富的新希望。

升级：从“创业之星”到产业标杆

2024年11月，郑开绪代表恩施州站上湖北省农村实用人才创业创新项目大赛舞台，从192名选手中脱颖而出，斩获优胜奖。同年底，恩施市与杭州万色蜜园蜂业有限公司签订1.05亿元投资协议，建设数字中蜂生态产业及三产融合示范基地——作为本土蜂企领头羊，郑开绪正迎风起飞。

他所推行的“政府引导、企业主体、技术支撑、农户参与”经营理念，以及“公司+村集体+农户”三级托管模式，已被证明可复制、可持续。

公司供蜂与技术兜底，村集体整合闲置山地，农户负责日常管护，收益按比例分成，风险近乎归零。一条“生态产业化、产业生态化”的路，正从试验田走向万重山。

眼下，白果乡的蜂场已为春繁做准备。郑开绪蹲在蜂箱间，炭笔划过纸面，记录越冬数据。那条他亲手描绘的恩施蜂业“千里长廊”，正从图纸一寸寸长进现实。